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Control Estratégico y de Gestión

Aprueba la asignatura de Control Estratégico y de Gestión con nuestro curso online completo.

Más del 95 % de aprobados nos avalan.

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Materiales incluidos

ApuntesEjercicios prácticos

Desde

45 €/mes

Resumen del curso de Control Estratégico y de Gestión

Con este curso aprenderás mediante un aprendizaje progresivo de la asignatura todos los contenidos necesarios para la superación de la misma, necesaria para la finalización del grado en Finanzas y Contabilidad.

Con nuestra plataforma digital tendrás acceso a clases online y todo el material necesario para superar las pruebas exigidas, tanto de evaluación continua durante el curso académico como el examen final de la asignatura, todo ello llevado a cabo con ejercicios prácticos realizados especialmente para practicar las diferentes partes del examen.

Nuestra academia ofrece clases tanto presenciales como online, lo que nos permite preparar a estudiantes universitarios de todo el territorio nacional que quieran superar el grado universitario.

Contamos con varios años de experiencia ayudando a nuestros alumnos a superar las asignaturas universitarias que forman parte del Grado en Finanzas y Contabilidad con un alto ratio de aprobados cada año.

¿A quién va dirigido este curso?

Estudiantes universitarios del territorio nacional que quieran superar con éxito la asignatura de Control Estratégico y de Gestión, la cual forma parte del tercer curso del Grado en Finanzas y Contabilidad.

Características del curso

Qué voy a aprender

Con el curso de Control Estratégico y de Gestión aprenderás los instrumentos para realizar una buena dirección de empresas a corto y largo plazo, la elaboración de presupuestos y la revisión de controles sobre los resultados de esta gestión.

A través de esta asignatura universitaria conseguirás llevar a cabo los objetivos estratégicos de las empresas en un entorno cambiante y competitivo. Para ello, aprenderás entre otros muchos contenidos:
Diseñar sistemas que permitan el análisis de las variables críticas y optimizar procesos.
Conocer el cuadro de mandos integral.
Controlar presupuestos y controlar desviaciones.
Visualizar el control estratégico en todas las áreas de una organización.

Todo esto te capacitará de los conceptos, técnicas y herramientas más utilizadas en el control estratégico, brindándote la capacidad de reconocer los impactos de los cambios y cómo estos afectan al futuro de la empresa.

Aprenderás con:

Mª Carmen Angulo

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la UMA y experta en Estadística Aplicada, es docente a nivel universitario desde hace 20 años

3 Modalidades de Clases

Elige la que mejor se adapte a ti

Clases OnLive

Todas las ventajas de una clase presencial pero sin tener que desplazarte.

Si tienes poco tiempo pero necesitas preguntar las dudas de clase en directo, esta es tu modalidad.

Clases Presenciales

Si antes de empezar te gusta tomarte un café con tus compañeros.

Y necesitas un entorno sin distracciones en el que concentrarte mejor mientras aprendes, las clases presenciales son para ti.

Clases Flexible

Aprende sin necesidad de adaptarte a un horario.
Formación accesible desde el campus virtual para que estudies cuando quieras.

Si quieres aprender a tu ritmo, Flexible es tu plan.

Lo que opinan nuestros

Antiguos alumnos

Somos la academia mejor valorada gracias a las altas tasas de aprobados que tenemos anualmente. Debido a la experiencia docente de nuestros profesores y al esfuerzo de nuestros alumnos, tenemos más del 95% de aprobados.

Temario

Tema 1. la dirección estratégica y el control.
1.1. La gestión empresarial: el management.
1.2. La planificación en las organizaciones
1.3. Dirección estratégica
1.4. Planificación estratégica

Tema 2. El control de gestión
2.1. Fundamentos del control
2.2. El control en las organizaciones
2.3. Niveles y tipología del control
2.4. Control y auditoría estratégica

Tema 3. Sistema de planificación y control de gestión
3.1. Concepto, elementos y funciones
3.2. Instrumentos de control de gestión
3.3. Precios de transferencia
3.4. Dirección por objetivos
3.5. El comportamiento humano y el control de gestión

Tema 4. Sistema de información y controller
4.1. El sistema de información como sistema integrado para el control
4.2. Componentes y funcionamiento del sistema de información
4.3. Tipología y clasificación de los sistemas de información
4.4. Sistemas de información para dirección y control
4.5. El controller

Tema 5. El cuadro de mando integral (balanced scorecard)
5.1. Origen, concepto y estructura del cmi
5.2. Objetivos, mapas estratégicos e indicadores del cmi
5.3. Las perspectivas del cmi y los subsistemas de la organización.
5.4. La implantación del cmi

Tema 6. Control de gestión de operaciones
6.1. Procesos: concepto, clases y elementos de los procesos
6.2. Gestión por procesos: características, objetivos e indicadores.
6.3. Calidad total y control de calidad
6.4. El control de gestión de proyectos

Tema 7. Control de gestión del marketing
7.1. Procesos de gestión de clientes: descripción, elementos, objetivos e indicadores.
7.2. Relación de los procesos de gestión con las perspectivas de clientes, financiera e interna.
7.3. Procesos de innovación.
7.4. Relación de los procesos de innovación con las perspectivas de clientes, financiera e interna

Tema 8. Control de gestión del subsistema financiero
8.1. El control de proyectos de inversión
8.2. Control de la gestión financiera
8.3. El presupuesto de tesorería
8.4. El control por ratios económico financieros

Tema 9. Presupuesto y control presupuestario
9.1. Concepto, función y tipología de presupuestos
9.2. El proceso y control presupuestario
9.3. Presupuestos flexibles
9.4. Presupuestos base cero

Tema 10. Control de gestión en diferentes contextos
10.1. Control interno y externo en el sector público
10.2. El control de gestión en el sector público
10.3. Presupuestos por programas
10.4. El cg en empresas descentralizadas

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