Más del 95 % de aprobados nos avalan.
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Con este curso se propicia un aprendizaje progresivo de la asignatura, facilitando al alumno la superación de la misma, necesaria para la finalización del doble grado en Economía y Administración y dirección de Empresas.
Contamos con una plataforma digital que te facilitará el acceso a clases online y todo el material necesario para superar las pruebas de evaluación continua durante el curso académico y el examen final de la asignatura, todo ello llevado a cabo con ejercicios prácticos realizados especialmente para practicar las diferentes partes del examen.
Nuestra academia ofrece clases tanto presenciales como online, lo que nos permite preparar a estudiantes universitarios de todo el territorio nacional que quieran superar el grado.
Contamos con varios años de experiencia ayudando a nuestros alumnos a superar las asignaturas que comprende el Grado en Economía + Administración y Dirección de Empresas con un alto ratio de aprobados cada año.
Estudiantes universitarios del territorio nacional que quieran superar con éxito la asignatura de Dirección de la Producción y Operaciones, la cual forma parte del cuarto curso del Grado en Economía + Grado en Administración y Dirección de Empresas.
El principal interés del curso en Dirección de la Producción y Operaciones es el desarrollo profesional en cualquier sector de actividad, la asignatura requiere de un conocimiento profundo de la naturaleza de la dirección de operaciones y de la problemática a la que se ha de enfrentar en el mismo, que es el objeto de estudio de la asignatura, por lo tanto, es de gran importancia para su formación y posterior desarrollo profesional.
A través de esta asignatura universitaria conocerás la importancia del subsistema de operaciones dentro de la empresa, las ideas relativas a la cadena de valor, la toma de decisiones estratégicas y como las nuevas tecnologías han propiciado la evolución de productos, así como nuevos procesos de innovación, calidad y herramientas de apoyo en al ámbito de producción y operaciones de una empresa.
Todo esto te otorgará una visión de la empresa desde la perspectiva de la dirección estratégica de las operaciones, desarrollando la capacidad de análisis e interpretación de la información relevante en el sistema de producción y operaciones.
Todas las ventajas de una clase presencial pero sin tener que desplazarte.
Si tienes poco tiempo pero necesitas preguntar las dudas de clase en directo, esta es tu modalidad.
Además, si no has podido asistir a la clase online en directo, podrás verla grabada en nuestro campus online. Así no te pierdes nada ;)
Si antes de empezar te gusta tomarte un café con tus compañeros.
Y necesitas un entorno sin distracciones en el que concentrarte mejor mientras aprendes, las clases presenciales son para ti.
Antiguos alumnos
Somos la academia mejor valorada gracias a las altas tasas de aprobados que tenemos anualmente. Debido a la experiencia docente de nuestros profesores y al esfuerzo de nuestros alumnos, tenemos más del 95% de aprobados.
TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES
1. Concepto y evolución de la Dirección de Operaciones.
2. Enfoques de estudio de la Dirección de Operaciones.
3. Dirección Estratégica de las Operaciones.
4. Objetivos de la Dirección de Operaciones.
5. Tipos de procesos de producción
TEMA 2. GESTIÓN DE INVENTARIOS
1. Gestión de inventarios: Concepto y clasificación de existencias
2. Modelos deterministas de gestión de inventarios
3. Modelos probabilísticos de gestión de inventarios
4. El tratamiento de la información en los almacenes
TEMA 3. PLANIFICACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN
1. La planificación de la producción. Jerarquía de planes de producción
2. La planificación agregada de la producción: estrategias de planificación
3. Métodos de planificación de la producción
4. Programa maestro de producción
TEMA 4. PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES (MRP) Y ERP
1. Elementos del sistema MRP
2. Tamaño del lote de pedido
3. Evolución de los sistemas MRP: MRP de bucle cerrado y ERP
4. Valoración de los sistemas ERP
TEMA 5. SISTEMAS JUSTO A TIEMPO
1. La filosofía justo a tiempo
2. El sistema Pull versus Push, y el sistema Kanban
3. Elementos del sistema JIT
4. Ventajas del sistema JIT y comparación con el MRP
TEMA 6: GESTIÓN DE PROYECTOS
1. Planificación, programación y control de proyectos.
2. El gráfico GANTT.
3. Técnicas de programación de proyectos: PERT y CPM
4. Análisis de los costes de un proyecto
TEMA 7: GESTIÓN DE LA CALIDAD
1. Definición de calidad.
2. Normas internacionales de calidad.
3. Gestión de la calidad total (TQM)
4. Calidad de servicio
5. Calidad de diseño: (QFD)
TEMA 8: HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
1. Hojas de control y diagramas de dispersión.
2. Diagramas causa-efecto.
3. Gráficos de Pareto e histogramas.
4. Diagramas de flujo.
5. Análisis de los costes de un proyecto
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